一是创新机制，重要岗位培育人才。在承接产业转移中，实行管理新机制和招商引资激励机制。建立了一支既能熟悉产业政策又具有引资专业知识和能力的招商队伍，实行派员驻点专业招商。在全区公开遴选了20名开放意识强、善于谋划和推进区域合作的优秀干部，到上海马陆镇挂职锻炼,并在上海、广东实行驻点招商。加大对招商有功人才的表彰、奖励力度，使个人收益与付出有效挂钩。同时加强人事制度、干部制度和分配制度等方面的创新，如通过加强目标管理，对重大产业转移项目和重大投资促进活动中签约的重点项目，坚持部门督办责任制和跟踪落实责任制，使目标落实到位，任务分解到岗，责任追究到人。

二是搭建平台，完善人才服务体系。完善引进企业的服务体系、支撑体系和创新体系。建立引进企业协会、引进企业沙龙等，通过同业工会活动等方式，搭建政府与引进企业沟通的平台，为引进的企业和优秀人才创造良好的环境和条件。整合资源，建立会计师事务所、律师事务所、人力资源中心和企业咨询中心一体化为服务的支撑体系，为产业发展提供必要的智力支持和外围支撑。制定落实鼓励高新技术项目和高新技术人才发展的配套措施，加快培养高新技术人才，提高该区产业发展的质量和可持续性，以提升龙马潭区的核心竞争优势。

三是拓展视野，增强干部创业能力。坚持用党的十七大精神、和科学发展观、构建社会主义和谐社会、社会主义新农村建设等一系列重大战略思想的培训干部。今年先后举办了科级领导干部十七大专题研讨班、全区领导干部财税知识培训、领导干部心理健康知识讲座等种类培训班25期。培训各类干部、专技人才6000多人次。组织选派 19 名乡(镇)长、街道办事处主任和区级有关部门主要负责人参加西部地区千名县（乡）镇干部培训工程，不失时机地反复对干部“洗脑、充电”，开眼界、换脑筋。

四是改善环境，拓展选用人才渠道。围绕泸州市委提出的“四个四”发展战略，把优化环境作为承接产业转移的关键措施来抓，在优化服务上下功夫，主动上门服务、全程跟踪服务，积极主动为企业排忧解难。弱化人才的学历、资历、身份、职称限制，按才选岗。加大干部交流互派力度，拓展优秀人才培养渠道，今年已外派、上挂下派干部4批16人。细化“龙马英才”培养工程方案，围绕工业强区战略，重点培养造就3类高素质、专业化的谈判队伍、营销队伍和项目